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A BeePlus tem sido uma grande aliada na melhoria dos nossos processos internos para a gestão de atividades de auditoria para fusões e aquisições. Além de uma ferramenta de gerenciamento pensada para a prestação de serviços, a consultoria para a implementação da transformação ágil foi fundamental para a adesão a um modelo de trabalho completamente novo. Com a nova metodologia, ganhamos visibilidade de como cada projeto está, permitindo uma ação mais rápida e precisa.