{"id":11339,"date":"2020-10-24T09:00:57","date_gmt":"2020-10-24T12:00:57","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.myscrumhalf.com\/?p=11339"},"modified":"2024-09-30T14:13:10","modified_gmt":"2024-09-30T14:13:10","slug":"praticas-para-trabalho-remoto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/beeplus.io\/blog\/praticas-para-trabalho-remoto\/","title":{"rendered":"Como Gerenciar um Time Remoto: Boas Pr\u00e1ticas para o Trabalho em Home Office"},"content":{"rendered":"

De repente, voc\u00ea se viu liderando um time remoto<\/strong>, sem ter realmente planejado ou se preparado para isso. N\u00e3o se preocupe! Um estudo do Censo Americano<\/strong>, publicado pela Computerworld<\/strong>, revelou que, entre 2005 e 2017, o trabalho remoto<\/strong> aumentou quase 160%. Embora essa nova realidade de trabalho possa parecer desafiadora no in\u00edcio, muitas empresas j\u00e1 adotam o trabalho remoto h\u00e1 bastante tempo, e podemos compartilhar algumas boas pr\u00e1ticas<\/strong> para tornar o home office<\/strong> mais eficiente.<\/p>\n

Normalmente, surgem algumas preocupa\u00e7\u00f5es importantes: como coordenar o trabalho com um time distribu\u00eddo<\/strong>? Como manter a intera\u00e7\u00e3o social sem o ambiente f\u00edsico do escrit\u00f3rio? E qual ser\u00e1 o impacto para as pessoas?<\/p>\n

A agilidade<\/strong>, especialmente o Scrum<\/strong>, que tradicionalmente sugere que os times trabalhem juntos no mesmo local, pode ser adaptada para o contexto remoto. Com algumas ferramentas<\/strong> e acordos entre o time<\/strong>, tudo pode fluir t\u00e3o bem quanto antes \u2013 ou at\u00e9 melhor, em termos de produtividade<\/strong>.<\/p>\n

Recentemente, em uma edi\u00e7\u00e3o do Agile Beer<\/strong>, levantamos esse debate e recebemos muitos feedbacks<\/strong> de profissionais de empresas espalhadas pelo mundo. Organizamos essas sugest\u00f5es e compilamos boas pr\u00e1ticas<\/strong> para ajudar voc\u00ea a lidar com essa nova realidade. Nem todas precisam ser implementadas, claro. Escolha e adapte as solu\u00e7\u00f5es que mais funcionam para o seu time.<\/p>\n

1. Fa\u00e7a Reuni\u00f5es Virtuais, mas Limite a Quantidade<\/h3>\n

Uma das maiores queixas de quem trabalha remotamente \u00e9 o aumento no n\u00famero de reuni\u00f5es<\/strong>. Algumas reuni\u00f5es que eram presenciais agora aparecem diretamente no seu desktop. Marcar reuni\u00f5es ficou mais f\u00e1cil, j\u00e1 que n\u00e3o precisamos reservar uma sala, preparar recursos audiovisuais ou providenciar caf\u00e9. Mas o excesso de reuni\u00f5es pode cansar a equipe e afetar a produtividade<\/strong>.<\/p>\n

Combine com seu time o que realmente exige uma reuni\u00e3o. Estabele\u00e7a limites de dura\u00e7\u00e3o<\/strong> e, se poss\u00edvel, defina um dia ou per\u00edodo espec\u00edfico<\/strong> para reuni\u00f5es que n\u00e3o est\u00e3o previstas no processo de trabalho. Isso ajudar\u00e1 a manter o foco.<\/p>\n

2. Estabele\u00e7a um Hor\u00e1rio Confort\u00e1vel e Comum<\/h3>\n

Trabalhar de casa pode alterar tanto a rotina individual quanto a familiar. Cada casa tem suas demandas, e nem sempre o hor\u00e1rio que funciona para voc\u00ea funcionar\u00e1 para todos do time.<\/p>\n

Uma boa pr\u00e1tica \u00e9 definir um hor\u00e1rio comum em que todos estejam dispon\u00edveis para trabalhar e trocar informa\u00e7\u00f5es. Defina intervalos apropriados para refei\u00e7\u00f5es, respeitando a diversidade de rotinas dom\u00e9sticas. Isso ajudar\u00e1 a reduzir a ansiedade e permitir\u00e1 que todos organizem suas vidas com mais tranquilidade.<\/p>\n

3. Crie Ambientes Comuns<\/h3>\n

Algumas empresas fazem com que seus colaboradores fiquem conectados o dia todo, mas isso pode gerar desconfian\u00e7a e a sensa\u00e7\u00e3o de controle excessivo. Em vez disso, experimente criar ambientes comuns<\/strong> para trabalho e descompress\u00e3o, como:<\/p>\n

    \n
  • Salas virtuais de trabalho<\/strong>: um espa\u00e7o onde as pessoas podem se conectar voluntariamente quando acharem necess\u00e1rio.<\/li>\n
  • Reuni\u00f5es di\u00e1rias curtas<\/strong>, como no Scrum, em uma sala virtual para coordenar esfor\u00e7os e manter a comunica\u00e7\u00e3o fluida.<\/li>\n
  • Salas de caf\u00e9 virtuais<\/strong>: onde os membros da equipe podem se conectar para relaxar e ter conversas informais, como no ambiente f\u00edsico de trabalho.<\/li>\n<\/ul>\n

    4. Forne\u00e7a os Equipamentos e Ferramentas Necess\u00e1rios<\/h3>\n

    Nem todos no seu time possuem os recursos adequados para trabalhar de casa. Algumas pessoas podem precisar de uma cadeira melhor, uma c\u00e2mera ou uma conex\u00e3o de internet mais r\u00e1pida. Verifique o que falta e providencie o que for poss\u00edvel. O custo de manuten\u00e7\u00e3o de um escrit\u00f3rio f\u00edsico diminuiu para muitas empresas, permitindo maior apoio aos colaboradores.<\/p>\n

    Al\u00e9m disso, ferramentas como o ScrumHalf<\/strong> podem ser extremamente \u00fateis. Elas oferecem funcionalidades como Backlog<\/strong>, Quadro Kanban Virtual<\/strong>, salas de chat para intera\u00e7\u00e3o da equipe, e outros recursos para reuni\u00f5es de Revis\u00e3o<\/strong> e Retrospectiva<\/strong>. O trabalho remoto<\/strong> exige maior documenta\u00e7\u00e3o das decis\u00f5es, e ferramentas assim facilitam muito a vida do time.<\/p>\n

    5. Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Documenta\u00e7\u00e3o<\/h3>\n

    A intera\u00e7\u00e3o no time remoto pode ser mais ca\u00f3tica. Como as pessoas n\u00e3o est\u00e3o sempre dispon\u00edveis ao mesmo tempo, a falta de alguma informa\u00e7\u00e3o pode se tornar um impedimento. Por isso, d\u00ea mais aten\u00e7\u00e3o \u00e0 documenta\u00e7\u00e3o<\/strong>. Pense no que seus colegas precisariam saber se estivessem lidando com a tarefa em que voc\u00ea est\u00e1 trabalhando. Se a informa\u00e7\u00e3o j\u00e1 est\u00e1 registrada, indique onde. Se n\u00e3o, fa\u00e7a o registro necess\u00e1rio.<\/p>\n

    6. Priorize Hist\u00f3rias T\u00e9cnicas<\/h3>\n

    Se poss\u00edvel, durante a fase inicial do trabalho remoto, priorize hist\u00f3rias t\u00e9cnicas<\/strong>. Essas tarefas demandam menos intera\u00e7\u00e3o com o cliente e podem ajudar o time a ganhar confian\u00e7a nesse novo modelo de trabalho. Isso tamb\u00e9m pode ser \u00fatil enquanto sua equipe se adapta ao home office.<\/p>\n

    7. Esteja Presente para o seu Time<\/h3>\n

    Certifique-se de que seu time saiba que voc\u00ea est\u00e1 dispon\u00edvel para ajudar. Combine que, em caso de emerg\u00eancia, eles podem entrar em contato, mesmo fora do hor\u00e1rio acordado.<\/p>\n

    Se necess\u00e1rio, crie um c\u00f3digo de cores<\/strong> para determinar a urg\u00eancia de uma chamada. Por exemplo:<\/p>\n

      \n
    • Verde<\/strong>: chamada livre.<\/li>\n
    • Amarelo<\/strong>: somente se houver impacto significativo no resultado.<\/li>\n
    • Vermelho<\/strong>: apenas para emerg\u00eancias.<\/li>\n<\/ul>\n

      \u00c9 importante que todos saibam que t\u00eam suporte e que o isolamento f\u00edsico n\u00e3o significa que est\u00e3o por conta pr\u00f3pria.<\/p>\n

      Conclus\u00e3o<\/h3>\n

      A realidade atual exige resili\u00eancia<\/strong> e criatividade<\/strong>. Mais do que manter a produtividade, devemos promover o bem-estar do time. Momentos de dificuldade podem revelar grandes oportunidades. Use esse momento para melhorar a qualidade de vida no trabalho<\/strong>, mesmo de forma remota. Seu apoio pode fazer toda a diferen\u00e7a.<\/p>\n

      E voc\u00ea? J\u00e1 est\u00e1 trabalhando remotamente? Quais pr\u00e1ticas voc\u00ea utiliza para tornar o home office mais agrad\u00e1vel? Compartilhe conosco nos coment\u00e1rios!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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